作者:浏览次数:1194发布日期:2016-01-27
优秀的模式往往是简单的东西。创业其实并非想象中的那样复杂,比如餐饮要少开店、开好店,店不在于多,而在于精做一个要成一个。创业者书读得不多没关系,就怕不在社会上读书。创业者光有激情和创新是不够的,它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。大势好未必你好,大势不好未必你不好。创业的时候要考虑有好的价值才会去做,如果一开始就想到大赚,你的路很可能就走偏掉。
记住“合伙”跟“合作”两个词是完全不一样的。很多人其实没有意识到的一点要创业其实关系特别不可靠。简而言之人脉关系我们得运用,但是太过亲近的关系还是不要去触碰的好。
“合伙创业”尤其的不靠谱,多少挚友都是这样闹得分道扬镳的。合伙方的结盟更多的是在初期两者的志同道合,并肩而上。合伙的双方大多没有两者明确的责任划分,思维导向也通常没有一个主导。这便导致了创业途中争执不断,不能朝着统一的方向奋进,谁都想做主心骨但终因为没有一个核心规划以及方向不欢而散。
“合作创业“则不大一样,这种模式更多是会明确划分各个合作方的职责义务,有明确的约束以及主导思想。各个板块有相互的责任担当,相较于“合伙创业”而言,“合作创业”的双方已经有了相对成熟的创业经验,彼此之间会有更多的经验以及默契。这也更有利于经营管理好一个项目。
创业不能凭小聪明。不要贪多,做精做透很重要,碰到一个强大的对手或者榜样的时候,你应该做的不是去挑战它,而是去弥补它。小经营有大的胸怀,大项目要讲小细节。所有创业者应该多花点时间,去学习别人是怎么失败的。80年代的人不要跟70年代,跟60年代的人竞争,而是要跟未来,跟90年代的人竞争,这样才有赢的可能性。
创业路并不好走,这是谁都知道的,谁都想创业可是很多人还没开始就已经结束了。创业需要考究的因素太多,以致于很多人都无法挺过那一关,规划好创业的每一步然后走下去。
创业前做好足够的心理的思想准备,这对创业者是非常重要的,它主要分为几种:
第一,我为何要创业?是否有足够的决心去做,是否愿意去承担风险和承受挫折,是否愿意放弃一些过去了的损失?
第二,我是否已经具备创业者应有的能力与素质,是否具有综合全面的素质,还是我专项技术特长是什么?
第三,我是否有异于别人的优势,比如:技术创新了、商业运作模式强于别人。
第四,是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗?估计通过多长时间走过创业的艰辛期,多久会尝到创业的成果。
年轻的创业者都会有种种的理由拒绝自己的成功,我们要拥有对付所有问题的能力:
第一、敢于决断——克服犹豫不定的习性
很多人之所以一事无成,毛病就是缺乏敢于决断的手段,总是左顾右盼、思前想后,从而错失成功的时机。成大事者在看到事情的成功可能性到来时,敢于做出重大决断,因此取得先机。
第二、抓住机遇——善于选择、善于创造
机遇就是人生的财富。有些人浪费机遇轻而易举,所以一个个有巨大潜力的机遇都悄然溜跑,成大事都是绝对不允许溜走,并且能纵身扑向机遇。
第三、立即行动——只说不做,徒劳无益
一次行动胜过百遍心想。有些人是“语言的巨人,行动的矮子”,所以看不到更为实际现实的事情在他身上发生;成大事者是每天都靠行动来落实自己的人生计划的。
第四、重新规划——站到更高的起点上
学会不抱怨,人生是一个积累的过程,成功也是一个过程。你如果经营好每个小成功,便会赢得成就。成大事者懂得从小到大的艰辛储备过程,在实现了一个个小成功之后,便能继续拆开下一个人生的“密封袋”。
未来太远,只争朝夕!
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