成都冒菜加盟

　　优秀的模式往往是简单的东西。创业其实并非想象中的那样复杂，比如餐饮要少开店、开好店，店不在于多，而在于精做一个要成一个。创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。大势好未必你好，大势不好未必你不好。创业的时候要考虑有好的价值才会去做，如果一开始就想到大赚，你的路很可能就走偏掉。

　　记住“合伙”跟“合作”两个词是完全不一样的。很多人其实没有意识到的一点要创业其实关系特别不可靠。简而言之人脉关系我们得运用，但是太过亲近的关系还是不要去触碰的好。

　　“合伙创业”尤其的不靠谱，多少挚友都是这样闹得分道扬镳的。合伙方的结盟更多的是在初期两者的志同道合，并肩而上。合伙的双方大多没有两者明确的责任划分，思维导向也通常没有一个主导。这便导致了创业途中争执不断，不能朝着统一的方向奋进，谁都想做主心骨但终因为没有一个核心规划以及方向不欢而散。

　　“合作创业“则不大一样，这种模式更多是会明确划分各个合作方的职责义务，有明确的约束以及主导思想。各个板块有相互的责任担当，相较于“合伙创业”而言，“合作创业”的双方已经有了相对成熟的创业经验，彼此之间会有更多的经验以及默契。这也更有利于经营管理好一个项目。

　　创业不能凭小聪明。不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样的时候，你应该做的不是去挑战它，而是去弥补它。小经营有大的胸怀，大项目要讲小细节。所有创业者应该多花点时间，去学习别人是怎么失败的。80年代的人不要跟70年代，跟60年代的人竞争，而是要跟未来，跟90年代的人竞争，这样才有赢的可能性。

　　创业路并不好走，这是谁都知道的，谁都想创业可是很多人还没开始就已经结束了。创业需要考究的因素太多，以致于很多人都无法挺过那一关，规划好创业的每一步然后走下去。

　　创业前做好足够的心理的思想准备，这对创业者是非常重要的，它主要分为几种：

　　第一，我为何要创业？是否有足够的决心去做，是否愿意去承担风险和承受挫折，是否愿意放弃一些过去了的损失？

　　第二，我是否已经具备创业者应有的能力与素质，是否具有综合全面的素质，还是我专项技术特长是什么？

　　第三，我是否有异于别人的优势，比如:技术创新了、商业运作模式强于别人。

　　第四，是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗？估计通过多长时间走过创业的艰辛期，多久会尝到创业的成果。

　　年轻的创业者都会有种种的理由拒绝自己的成功，我们要拥有对付所有问题的能力：

　　第一、敢于决断——克服犹豫不定的习性

　　很多人之所以一事无成，毛病就是缺乏敢于决断的手段，总是左顾右盼、思前想后，从而错失成功的时机。成大事者在看到事情的成功可能性到来时，敢于做出重大决断，因此取得先机。

　　第二、抓住机遇——善于选择、善于创造

　　机遇就是人生的财富。有些人浪费机遇轻而易举，所以一个个有巨大潜力的机遇都悄然溜跑，成大事都是绝对不允许溜走，并且能纵身扑向机遇。

　　第三、立即行动——只说不做，徒劳无益

　　一次行动胜过百遍心想。有些人是“语言的巨人，行动的矮子”，所以看不到更为实际现实的事情在他身上发生；成大事者是每天都靠行动来落实自己的人生计划的。

　　第四、重新规划——站到更高的起点上

　　学会不抱怨，人生是一个积累的过程，成功也是一个过程。你如果经营好每个小成功，便会赢得成就。成大事者懂得从小到大的艰辛储备过程，在实现了一个个小成功之后，便能继续拆开下一个人生的“密封袋”。

　　未来太远，只争朝夕！